我相信，大家都知道買東西要在網路上找便宜 ● 商品說明 工商時報【彭禎伶、魏喬怡】 工商時報【翁毓嵐╱台北報導】 工商時報【文╱吳筱雯】
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單獨出單的產品回收險（Product Recall Insurance-Stand Alone）算是一種新興的保單，在國內仍不普及，目前投保這類保單的客戶，多半是因為國外買家強烈要求，現在國內產險公司有出單的也不多，多半要仰賴國際再保提供再保能量及承保經驗，明台產因為凱基保經的安排，承保了泰鼎國際的產品回收險，就來談談此實際案例。
泰鼎國際是2009年開設在開曼群島的國際公司，在台設分公司，2015年在台上櫃轉上市，最主要產品是雙面及多層印刷電路板PCB的製造與銷售。也因其商品銷售到許多國家，因此需要投保產品責任險、產品回收保險。實務上產品責任險中可以保障產品回收的成本，但若是用產品責任險附加回收風險，一般保額會比較低，保障可能不太夠，因此明台產特別針對泰鼎國際的營運需求，提供符合國外買家的外銷產品責任險的保單，同時也開發出產品回收保單。
隨著廠商對產品回收風險意識提高，未來產品回收險投保率可望提升，產險公司其實也很樂意配合企業需求，研發精典限量更多樣的新保單。
宏碁昨為創立40周年擴大舉行員工家庭日，並邀集在台灣產官領域中的重量級人士「回娘家」，出席「挑戰未來─打造東方矽文明」高峰論壇，創辦人暨榮譽董事長施振榮直言，台灣已到了非轉型不可的關頭，呼籲政府要打造台灣成為東方矽文明的智慧城市，並塑造虛擬國家隊、將台灣推向國際市場。
宏碁今年盛大舉行40周年慶祝活動，昨下午舉行的高峰論壇中，施振榮針對政府欲打造「亞洲˙矽谷」的發展策略做出建議，指出台灣已建立很好的基礎，如何掌握這個機會、不斷創新，是台灣重要的課題，因此他提出台灣的新願景，就是要以「智慧城市」為旗艦計畫、打造台灣成為東方矽文明發祥地、作為世界的創新矽島。
施振榮並表示，政府的政策引導要有新思維，掌握「由右引左」創造需求，即從微笑曲線右端的市場需求，來引導左端的研發；且政策要「由上而下」做好資源配套，逐步建構起典範再複製到海外，並借重合作夥伴進軍國際市場。為此，政府應打造一個企業的練兵場，塑造「虛擬國家隊」進軍國際市場。
和碩董事長童子賢亦對台灣未來發展，提出他所看到的智聯網機會，不只是3個而是十倍、百倍甚至是千倍的機會，但就像他2、3年前看物聯網時一樣，看不到、摸不著、似乎很有機會但也有風險；物聯網把所有的物和網路連在一起，全球60多億人口、每人身邊平均超過千個裝置圍繞，若賦予這些裝置有智慧運算的能力，產生的大數據、資訊就成了一片新大陸，裡面有很多機會、也能創造出加倍的商機。
緯創董事長林憲銘則從永續經營的角度出發，指出台灣有很多產業已有打「世界盃」的競爭力，但「拿到的運動獎金比較少」，不過還能活著；未來政府應思考如何把台灣產業的這些能量，轉到獎金更高的項目去努力，除了要不斷往前走，在前段班的企業更不能停下腳步，要保持持續領先的企圖心。
林憲銘以自己經營企業的體會分享，企業並不是屬於私人的，而是公器，因此在裡面運行時就必須盡自己的責任；而當企業經營規模愈大、加入永續的觀念時，考慮的面向多很多、挑戰也多很多，企業經營者不能只是關注財務報告的數字，對社會的責任也要考量。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
外界盛傳，宏達電不僅正在開發價格較低的入門款VR眼鏡，也著手開發效能更優的新一代Vive眼鏡，預計明年問世。在宏達電追趕硬體效能的同時，看看索尼PlayStation與微軟Xbox One的競爭歷史，或許可以帶給宏達電一些借鏡。
索尼PS4與微軟Xbox One同年推出，PS4雖然售價比Xbox One低，但不支援體感，硬體規格上看似索尼吃虧，不過這兩大主機陣營定輸贏的關鍵，卻是遊戲開發商。
當時微軟以一片遊戲綁定一台主機，玩過的片子無法在二手市場銷售，連單純借給朋友玩都不行，導致Xbox One初期銷售不如PS4，遊戲開發商在兩大陣營賺到的錢，高下立判。日系遊戲開發商紛紛將重心轉往用戶多的PS4，而Xbox則因好遊戲不夠多，致銷售更差、開發商更不願支持的惡性循環。
為扭轉頹勢，微軟在今年E3宣佈推出Xbox One S，硬體的功力完勝索尼日前發表的高階機種PS4 Pr體驗o，售價與PS4 Pro差不多，似對消費者吸引力十足，但是以過去兩年的局勢，微軟要端出什麼菜，讓遊戲開發商重新愛上Xbox，才是能否重新追上索尼的關鍵。
而宏達電Vive目前在硬體上的表現，的確完勝索尼PSVR與Oculus，但Vive在遊戲上完全不及索尼PSVR與Oculus，前者在遊戲產業累積20多年的資源，橫跨家用主機與掌上型遊戲機的規模，後者則有美國一線遊戲開發業者靈魂人物帶槍的投靠，以及臉書的金援，相比之下，宏達電論資源、論人脈都不足。Vive在遊戲上的頭號合作夥伴Valve，現明顯不願砸自身資源推出重量級VR遊戲。
因此，宏達電與其繼續追求Vive硬體上的升級，或該花更多時間、資源與遊戲開發商建立關係，讓更多吸引人的遊戲推出VR版本，以助Vive在VR遊戲市場勝出。
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